5月13日，中远海运财务公司党委召开理论学习中心组集体学习，深入学习贯彻4月28日中共中央政治局会议精神、习近平总书记重要文章《在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班上的讲话》及习近平总书记关于金融工作的重要论述等。公司领导班子就相关内容进行领学，并结合工作实际交流学习心得，统一思想、凝聚共识，为推动公司高质量发展筑牢思想根基。

会议指出，当前公司发展面临“机遇与挑战并存、压力与动力同在”的复杂局面，必须提高政治站位，强化机遇意识、忧患意识、责任意识，主动识变、应变、求变，自觉将思想和行动统一到党中央要求和集团部署上来，以更强担当、更实举措推动公司高质量发展。

会议明确，要坚持党的全面领导，始终把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，严格落实“第一议题”制度，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，确保党中央大政方针、金融监管政策和集团决策部署在公司不折不扣落地见效。

会议强调，要深耕资金业务核心功能，紧扣集团司库体系建设要求，加大资金归集力度，提升资金集中度和使用效率；优化资金结算服务，简化流程、提升效率，保障集团及成员单位资金流转安全顺畅；强化资金监控能力，构建全覆盖、实时化的资金监控体系，助力集团全球资金精细化管理。精准服务实体经济，立足集团航运主业，聚焦产业链上下游需求，创新金融产品和服务模式，提供差异化、定制化金融解决方案；大力发展绿色金融，支持集团绿色航运、低碳转型项目；推进数字金融建设，加快数智化风控、智能结算、线上服务平台建设，提升金融服务智能化水平。全力稳增长提质效，紧盯年度经营目标，细化分解任务，压实工作责任；优化资产负债结构，平衡规模、效益与风险；加强利率、汇率市场化管理，应对市场波动挑战，力争利润总额等核心指标超额完成预算，为集团贡献更大价值。

会议指出，要深化改革创新，全面落实“人工智能+”行动部署，加大科技投入，推进信科、数据体系建设，提升数据治理和应用能力；推动业务、技术、数据深度融合，以数智化转型赋能业务创新、管理提效、服务升级。深化内部管理改革，对标一流企业，提升管理精细化水平；加强人才队伍建设，强化人才培养和激励，打造高素质专业化科技金融人才队伍。

会议强调，要建立健全全面风险防控体系，始终将风险防控贯穿经营管理全过程。推进数智化风控合规建设，实现核心业务风控智能化全覆盖，以人工智能和风控合规工作的深度融合构建高效智能的风控合规体系。加强与金融同业的交流合作，借鉴先进经验，拓展业务渠道，提升公司市场竞争力和行业影响力。